永濟煙囪美化對項目經理有哪些職責要求？

煙囪美化建設項目是整體任務，在完成這項任務的過程中，必須有責任人和組織者，也就是我們通常所說的施工項目經理，施工經理是全面負責施工項目管理的管理者是施工項目的管理中心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位。建設項目經理崗位的確立是做好建設項目管理的關鍵。

1.煙囪美化施工項目經理是施工企業(yè)法定代表人對項目的授權代理人，從企業(yè)內部來看建設項目經理是建設項目全過程所有工作的總負責人是項目合同的負責人，是項目動態(tài)管理的體現，是項目合理投資和生產要素，從外部來看企業(yè)經理作為企業(yè)的法定代表人，并不是對每個施工單位直接負責，而是對授權范圍內的施工單位直接負責，因此煙囪美化施工項目經理是項目目標的總體實施者，對施工單位的生產目標和企業(yè)的效率目標都負有責任。

2.煙囪美化施工項目經理是協(xié)調各方面關系，使之密切配合的橋梁和紐帶，他對項目管理目標的實現負全責即他承擔合同責任，履行并執(zhí)行合同條款，處理合同糾紛受法律約束和保護。

3.煙囪美化項目經理控制項目實施是各類信息的集散地，項目經理還通過指令、計劃和“方法”對外發(fā)布信息，通過信息的分發(fā)達到控制的目的，使項目管理取得成功。

4.建設項目經理是建設項目責、權、利的主體，這是因為施工項目經理是項目的總體組織和管理者即是煙囪美化項目中所有生產要素的組織和管理者如人、財、物、技術、信息和管理。

以上就是關于煙囪美化項目經理職責要求，有了這些認識，相信在以后的使用過程中可以更加合理，如果您想了解更多，請致電我們！